
Warum OT-Betreiber ICS-spezifische und kontextuelle Incident-Response-Übungen benötigen


Prayukth KV
Warum OT-Betreiber ICS-spezifische und kontextuelle Incident-Response-Übungen benötigen
Mit dem Anstieg gezielter Angriffe auf OT-Infrastrukturen sind die Bedrohungen für IACS-Systeme in den letzten 5 Jahren erheblich gewachsen. Um das Gesamtrisiko zu managen, dem ein OT-Betreiber ausgesetzt ist, muss der Betreiber Folgendes tun:
· IEC 62443-basierte Cyber-Risikobewertung mit Fokus auf OT
· Schulung der Mitarbeiter in OT-Sicherheit
· Implementierung einer OT-Sicherheits- und Governance-Politik
· Reduzierung der Bedrohungsfläche, Einführen von OT-Sicherheitsüberwachung
· Durchführung von simulierten Incident-Response-Übungen
Während eine IEC 62443-basierte OT-Risikobewertung ein guter Ausgangspunkt sein kann, müssen wir zur Erhaltung des OT-Sicherheitsprogramms und zur Stärkung von innen heraus kontextbezogene Incident-Response-Übungen durchführen. Dies bedeutet, dass alle Incident-Response-Übungen OT-spezifisch sein müssen und dazu beitragen, die Gesamtfähigkeit eines OT-Betreibers zu verbessern, um auf Vorfälle genau, effizient und ohne Kompromisse bei der Geschäftskontinuität zu reagieren.
Es geht nicht nur um Compliance
In einer Ära zunehmender geopolitischer Spannungen und zunehmend raffinierter Cyber-physischer Angriffe ist die Sicherheit von Operational Technology (OT) und Industrial Control Systems (ICS) für Industrieorganisationen längst kein Randthema mehr. Sie ist ein strategisches Gebot. Das traditionelle Paradigma der Cybersicherheit, das sich hauptsächlich auf IT-Systeme konzentrierte, reicht nicht aus, um die kritische Infrastruktur zu schützen, die unsere globale Wirtschaft stützt. Für Chief Information Security Officers (CISOs) erfordert dieser Wandel eine grundlegende Neubewertung ihrer Incident-Response-Strategien, weg von generischen, IT-zentrierten Handbüchern hin zu einem Modell, das kontextbezogen, kulturell abgestimmt und speziell für die einzigartigen Herausforderungen der industriellen Umgebung gebaut ist.
Die Unzulänglichkeit generischer Incident-Response für OT
Über Jahre hinweg galt das Tischübung (TTX) als Goldstandard für die Vorbereitung auf Cybersecurity. Diese Übungen sind zwar wertvoll für die Validierung IT-zentrierter Incident-Response-Pläne, scheitern jedoch oft daran, die einzigartigen Eigenschaften von OT zu berücksichtigen. OT-Systeme, die physische Prozesse in Bereichen wie Energie, Fertigung, Wasser und Transport steuern, funktionieren nach anderen Prinzipien als ihre IT-Pendants. Ihre Prioritäten sind nicht Vertraulichkeit und Datenintegrität, sondern Sicherheit, Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit.
Generische TTXs machen oft mehrere kritische Fehler, wenn sie auf OT angewendet werden:
· Die Ausrichtung ist einfach darauf gerichtet, die Übung abzuschließen: Das Ergebnis der Bemühungen führt möglicherweise nicht einmal zu einer Verbesserung der allgemeinen OT-Sicherheitslage, da das Drill möglicherweise keine relevanten sicherheitsbezogenen Inputs für das Programm bietet.
· Sie übersehen physische Folgen: Ein IT-Vorfall kann Datenverlust oder Serviceunterbrechung verursachen. Ein OT-Vorfall kann jedoch zu Geräteschäden, Umweltkatastrophen oder sogar zum Verlust von Menschenleben führen. Eine generische Übung könnte die Fähigkeit eines CISOs testen, einen Server wiederherzustellen, aber selten die Fähigkeit eines Betreibers, einen Turbine sicher herunterzufahren oder eine Pipeline in einer cyber-physischen Krise umzuleiten.
· Sie ignorieren den einzigartigen OT-Stack: OT-Umgebungen sind ein komplexes Patchwork aus alten Systemen, proprietären Protokollen (z.B. Modbus, DNP3, Profinet) und spezialisierter Hardware (z.B. PLCs, RTUs). Diese Komponenten verhalten sich nicht wie Standard-IT-Server oder Workstations und ihre Schwachstellen und Wege zur Behebung sind völlig anders. Eine generische Übung, die auf einem Standard-IT-Netzwerkangriff basiert, wird nicht in der Lage sein, das spezifische technische Wissen herauszufordern, das erforderlich ist, um auf eine OT-Verletzung zu reagieren.
· Sie haben nicht die richtigen Stakeholder: IT-zentrierte Übungen werden normalerweise vom IT-Sicherheitsteam geleitet, wobei OT als Nachgedanke hinzugefügt wird. Eine effektive OT-Reaktion erfordert jedoch die aktive Teilnahme von Anlagenbetreibern, Steuerungsingenieuren und Wartungspersonal. Diese Personen besitzen ein tiefes Verständnis der physischen Prozesse und sind die erste Verteidigungslinie in einem cyber-physischen Vorfall. Sie aus der Planung und Durchführung einer Reaktion auszuschließen, ist ein schwerwiegender Fehler.
· Sie ignorieren die einzigartigen Protokolle (z.B. Modbus, DNP3) und legacy Systeme, die in OT häufig vorkommen.
Das strategische Gebot für OT-spezifische Incident-Response
Um diese Lücke zu schließen, müssen CISOs die Entwicklung von OT-spezifischen Incident-Response-Fähigkeiten vorantreiben. Dabei geht es nicht darum, IT-Protokolle einfach auf die Produktionsebene zu erweitern, sondern darum, ein neues, spezialisiertes Rahmenwerk zu entwickeln, das die einzigartigen Risiken und Anforderungen der Industrie berücksichtigt.
In OT-spezifische Incident-Response zu investieren ist nicht nur eine defensive Maßnahme; es ist eine wesentliche Investition in Betriebresilienz und Geschäftskontinuität. Ein gut gestalteter OT-Reaktionsplan stellt sicher, dass im Falle eines cyber-physischen Angriffs die Organisation:
· Sicherstellen von Incident-Response, die auf Ihre einzigartige Infrastruktur zugeschnitten ist
· Sicherheit priorisieren: Die erste Aktion in jedem OT-Vorfall sollte darin bestehen, die physische Sicherheit von Personal und der Umgebung zu gewährleisten. Dies erfordert vordefinierte Verfahren für manuelle Overrides, Notabschaltungen und Kommunikation mit Ersthelfern.
· Betriebliche Verfügbarkeit aufrechterhalten: Während ein IT-Team sich auf Datenwiederherstellung konzentrieren könnte, besteht das primäre Ziel eines OT-Teams darin, kritische industrielle Prozesse aufrechtzuerhalten oder schnell wiederherzustellen und die Geschäftskontinuität zu gewährleisten. Dazu gehören vorgetestete Notfallpläne für den manuellen Betrieb, redundante Systeme und detaillierte Verfahren zum Neustart komplexer Produktionslinien.
· Forensische Fähigkeiten verbessern: OT-Systeme erzeugen eine andere Art von Telemetrie als IT-Systeme. Eine effektive OT-Vorfallsreaktion erfordert die Fähigkeit, Daten von PLCs, Historikern und anderen spezialisierten Geräten zu sammeln und zu analysieren, um die Ursache eines Vorfalls festzustellen.
OT-Vorfallsreaktions-Grundlagen
· OT-Sicherheitsteams sollten daran arbeiten, zentrale ICS-Cybersicherheit-kritische Kontrollen zu identifizieren und die Vorfallsreaktionsplanung darauf auszurichten. Diese Kontrollen können im Kern der Übung stehen, um sicherzustellen, dass das Bemühen auf allen Ebenen relevant bleibt für die durchführende Organisation
· Bei jedem Kontrolle eine Sektion widmen, die ihre Bedeutung erklärt und wie ein TTX darum herum gestaltet werden kann:
· ICS-Netzwerkarchitektur: Simulieren Sie einen Einbruch, der sich vom IT-Netzwerk ins OT-Netzwerk bewegt und die Effektivität Ihrer Segmentierung und Firewalls testet, und umgekehrt.
· ICS-Konfigurationsmanagement: Erstellen Sie ein Szenario, in dem die Konfiguration eines kritischen Geräts manipuliert wird und das Team Backups verwenden muss, um es wiederherzustellen.
· ICS-Fernzugriff: Simulieren Sie einen Angriff über kompromittierte Fernzugriff-Anmeldedaten und testen Sie den Reaktionsplan für den Entzug des Zugriffs und die Sicherung der Verbindungen.
· ICS-Bedrohungs- und Schwachstellenmanagement: Präsentieren Sie ein Szenario basierend auf einer kürzlich entdeckten Schwachstelle in einem bestimmten Gerät und lassen Sie das Team die Reaktion priorisieren und planen.
· Berücksichtigen Sie die während der letzten Runde der OT-Risiko- und Lückenbewertung identifizierten Risiken.
· ICS-Incident-Response: Führen Sie eine umfassende Übung durch, die den gesamten Vorfallsreaktionslebenszyklus testet, von der Erkennung und Eindämmung bis hin zur Beseitigung und Wiederherstellung.
Kontextbezogene, infrastrukturausgerichtete und kulturell abgestimmte Reaktion: derShieldworkz Ansatz
Ein wirklich effektiver OT-Incident-Response-Plan kann keine Einheitslösung sein. Es muss kontextbezogen und infrastrukturausgerichtet sein, auf die spezifischen Bedrohungen und Schwachstellen der Infrastruktur der Organisation zugeschnitten und an die spezifischen kulturellen Einflüsse der Belegschaft angepasst sein. An dieser Stelle wird die Expertise eines spezialisierten Partners unverzichtbar.
Kontextuelle Incident-Response
Jede Industrieorganisation hat ein einzigartiges Risikoprofil, basierend auf ihrer Branche, Technologie-Stack und geografischer Präsenz. Eine Wasseraufbereitungsanlage steht vor anderen Bedrohungen als eine Automobilfertigungsanlage. Ein kontextueller Ansatz umfasst:
· Alle Rollen mit klaren Verantwortlichkeiten, die getestet werden sollen
· Berücksichtigt einzigartige Bedrohungen für die Geschäftskontinuität
· OT-spezifische Bedrohungsinformationen: Entwicklung eines tiefen Verständnisses der Bedrohungsakteure und Angriffsvektoren, die für den Sektor der Organisation am relevantesten sind.
· Asset-Inventarisierung und Risikobewertung: Durchführung einer umfassenden Inventarisierung aller OT-Assets, Verständnis ihrer Abhängigkeiten und Bewertung ihrer Kritikalität für den Betrieb.
· Szenarienplanung: Gestaltung von Incident-Response-Szenarien basierend auf plausiblen, branchenspezifischen Bedrohungen, wie einem Denial-of-Service-Angriff auf ein SCADA-System oder der Manipulation eines sicherheitsgerichteten Systems.
Kulturelle Abstimmung
Der erfolgreiche Ablauf eines Incident-Response-Plans hängt von der Zusammenarbeit zwischen IT- und OT-Teams ab. Historisch haben diese beiden Gruppen in separaten Silos mit unterschiedlichen Prioritäten, Sprachen und Arbeitskulturen agiert. Ein kulturell abgestimmter Ansatz erkennt diese Lücken an und überbrückt sie durch:
· Gemeinsame Schulungen und Übungen: Zusammenführung von IT- und OT-Teams zum Training, zur Kommunikation und zur Problemlösung in einer kontrollierten, druckarmen Umgebung. Dies baut Vertrauen und ein gemeinsames Verständnis auf.
· Klare Rollen und Verantwortlichkeiten: Festlegung einer klaren Befehlsstruktur und eines Kommunikationsplans, der spezifiziert, wer wofür verantwortlich ist, vom CISO bis zum Schichtleiter auf dem Werkboden.
· Nutzung bestehender Workflows: Integration der Vorfallsreaktionsverfahren in bestehende operative Workflows und Sicherheitsprotokolle, statt einen völlig neuen, fremden Prozess dem OT-Team aufzuerlegen.
Die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen wie Shieldworkz kann dazu beitragen, diese Themen zu adressieren, indem es die spezialisierte Expertise und das strukturierte Rahmenwerk bereitstellt, das notwendig ist, um diese kontextbezogenen und kulturell abgestimmten Fähigkeiten zu entwickeln. Shieldworkz versteht, dass ein effektives OT-Sicherheitsprogramm nicht nur über Technologie geht; es geht um Menschen, Prozesse und Kultur. Sie können die schwierigen, aber notwendigen Gespräche zwischen IT und OT erleichtern und helfen, eine einheitliche und widerstandsfähige Front gegen Bedrohungen des cyber-physischen Typs zu bilden.
Eine widerstandsfähige Grundlage schaffen: ein strategischer Fahrplan
Für einen CISO, der die OT-Sicherheitslage seiner Organisation verbessern möchte, besteht der Weg nach vorn aus einer Reihe strategischer Schritte:
· Durchführung einer umfassenden Risikobewertung: Beginnen Sie mit einer detaillierten Analyse Ihrer OT-Umgebung, um kritische Assets, Schwachstellen und potenzielle Angriffsvektoren zu identifizieren. Nutzen Sie diese Daten, um die Reaktionsszenarien aufzubauen.
· Entwicklung eines integrierten Reaktionsplans: Erstellen Sie einen spezifischen, umsetzbaren Incident-Response-Plan, der IT- und OT-Verfahren integriert. Diese Plan sollte die Sicherheit und betriebliche Kontinuität über alles andere stellen.
· Teilnahme an zweckorientierten TTXs: Führen Sie regelmäßig realistische Tischübungen durch, die speziell darauf ausgelegt sind, Ihren OT-Reaktionsplan zu testen. Beziehen Sie eine große Auswahl an Stakeholdern ein, von Führungskräften bis hin zu operativen Mitarbeitern am Boden.
· Förderung einer Kultur der Zusammenarbeit: Fördern Sie eine kollaborative Umgebung, in der IT- und OT-Teams voneinander lernen und nahtlos zusammenarbeiten können, um die Organisation zu sichern.
Die Konvergenz von IT und OT stellt sowohl eine Herausforderung als auch eine Gelegenheit dar. Zwar entstehen neue Bedrohungsflächen für Cyberangriffe, es bietet jedoch auch die Chance, ein integrierteres, widerstandsfähigeres und sichereres operatives Framework zu bauen. Die Ära der generischen Cybersicherheit ist vorbei. Für CISOs in industriellen Sektoren ist das Mandat klar: investieren Sie in eine Incident-Response, die kontextbezogen, kulturell angepasst und speziell für die industrielle Umgebung erstellt ist. Indem Organisationen diesen proaktiven, strategischen Ansatz verfolgen, können sie nicht nur ihre kritische Infrastruktur vor einer wachsenden Zahl von Bedrohungen schützen, sondern auch ihre Position als führende Unternehmen in einer sicheren und widerstandsfähigen globalen Wirtschaft stärken.
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