Einführung

Der FMCG-Sektor (Fast-Moving Consumer Goods) ist eine der größten Industrien mit globaler und regionaler wirtschaftlicher Auswirkung. Mit tiefen Lieferketten, umfangreichen Vertriebsnetzen und zunehmender Abhängigkeit von digitalen Technologien, von ERP-Systemen und IIoT-Geräten bis hin zu smarten Fabriken und E-Commerce, sind FMCG-Unternehmen nun ein attraktives Ziel für Cyberkriminelle. Angesichts der Zunahme von Cyberangriffen in Häufigkeit, Tiefe und Komplexität ist Cybersicherheit keine einfache Angelegenheit mehr; sie ist ein Imperativ auf Vorstandsebene.

Dieser Artikel umreißt die Cybersicherheitslandschaft für den FMCG-Sektor, hebt Bedrohungen, Risikobewertungsstrategien, Standards wie IEC 62443 und umsetzbare Best Practices hervor.

Wesentliche Cyberbedrohungen im FMCG-Sektor

Ransomware-Angriffe

FMCG-Unternehmen, insbesondere diejenigen mit Altsystemen und begrenzter Cyber-Reife, sind ein Hauptziel für Ransomware-Kampagnen. Angreifer verschlüsseln geschäftskritische Daten, ERP-Systeme, Lieferkettenplattformen, Fertigungsexecution-Systeme und fordern Zahlung für deren Freigabe.  

Lieferkettenangriffe

Der FMCG-Sektor hängt von einem umfangreichen Ökosystem von Lieferanten, Logistikdienstleistern und Einzelhändlern ab. Angreifer nutzen Schwachstellen bei Drittanbietern aus, um auf FMCG-Netzwerke zuzugreifen. Kompromittierte Verpackungsunternehmen, Distributoren oder Transportsysteme können als Hintertüren für die Kernoperationen dienen.

Datenverletzungen und IP-Diebstahl

Kundendaten, Geschäftsgeheimnisse, Produktformulierungen und Marketingstrategien sind lukrative Ziele. Mit dem Anstieg von digitalem Marketing und Online-Bestellplattformen speichern FMCG-Unternehmen mittlerweile große Mengen an Verbraucher- und Verkaufsdaten. Ein Sicherheitsvorfall kann den Ruf und die regulatorische Compliance schädigen.

IoT- und OT-Ausnutzung

Es wird häufig IoT und industrielle Steuerungssysteme (ICS) in smarten Fabriken und automatisierten Verpackungslinien verwendet. Diese sind oft schlecht gesichert, laufen mit veralteter Firmware und weisen keine ordnungsgemäße Netzwerksegmentierung auf, was sie zu einem leichten Ziel für Angreifer macht, die die Produktion stören wollen.

Business Email Compromise (BEC)

Führungskräfte in Einkauf, Finanzen und Lieferkettenfunktionen sind häufige Ziele. Durch Phishing- und Spoofing-Techniken geben sich Angreifer als CEOs oder Anbieter aus, um unautorisierte Zahlungen zu initiieren.

Risikobewertung und Lückenanalyse: Die erste Verteidigungslinie

Eine effektive Cybersicherheit beginnt mit der Identifizierung von Schwachstellen und dem Verständnis von geschäftskritischen Vermögenswerten unter Verwendung einer risikobasierten und lückenanalytischen Bewertung nach IEC 62443.

Vermögensinventar und -klassifizierung

Die meisten FMCG-Unternehmen haben Schwierigkeiten, ein aktuelles Inventar ihrer digitalen Vermögenswerte zu führen. Beginnen Sie damit, IT (z.B. Server, Laptops) und OT (z.B. PLCs, SCADA, HMI) Vermögenswerte zu katalogisieren. Klassifizieren Sie sie basierend auf ihrer Kritikalität, z.B. ERP-Systeme, Vertriebssoftware, Maschinen zur Qualitätskontrolle.

Bedrohungsmodellierung

Kartieren Sie potenzielle Angriffspunkte für kritische Systeme. Identifizieren Sie beispielsweise, wie ein Cyberkrimineller auf die speicherprogrammierbaren Steuerungen (PLCs) Ihrer Fabrik über Fernzugriffs-Tools oder kompromittierte USB-Sticks zugreifen könnte.

Schwachstellenscanning und Penetrationstests

Führen Sie regelmäßige Schwachstellenscans der IT-Infrastruktur und periodische Penetrationstests durch, um ausnutzbare Schwächen aufzudecken. Schließen Sie auch OT-Vermögenswerte ein, wo immer möglich.

Risikobewertung und Priorisierung

Quantifizieren Sie die Auswirkungen und die Wahrscheinlichkeit von Bedrohungen mithilfe von Rahmenwerken wie NIST oder FAIR. Dies hilft bei der Priorisierung von Investitionen; Sie könnten feststellen, dass die Sicherung des Remote-Zugriffs von Anbietern dringlicher ist als die Implementierung einer neuen Firewall.

Schulung und Bewusstsein: Aufbau einer menschlichen Firewall

Die Mitarbeiter sind das schwächste Glied in der Cybersicherheitskette, aber mit entsprechender Schulung können sie zur ersten Verteidigungslinie werden.

1. Sicherheitsbewusstseinsprogramme

Führen Sie regelmäßige Workshops und E-Learning-Module durch, die sich auf Folgendes konzentrieren:

· Phishing-Erkennung

· Sichere Nutzung von USB-Geräten

· Passwort-Hygiene

· Protokolle zur Vorfallberichterstattung

2. Zielgerichtete rollenbasierte Schulung

Passen Sie die Schulung an verschiedene Rollen an:

· Fabrikbetreiber: Sichere Nutzung von HMI/SCADA-Systemen

· Einkauf: Beste Praktiken für die Sicherheit von Anbietern

· Finanzen: Verhinderung von Rechnungsbetrug und BEC-Betrügereien

· IT/OT-Teams: Bedrohungsjagd, Malware-Analyse und Netzwerksegmentierung

3. Simulierte Phishing-Kampagnen

Führen Sie interne Phishing-Simulationen durch, um die Reaktionen der Mitarbeiter zu bewerten und zukünftige Schulungen entsprechend anzupassen.

Harmonisierung mit IEC 62443: Der Goldstandard für OT-Sicherheit

IEC 62443 ist der internationale Cybersicherheitsstandard für industrielle Automatisierungs- und Kontrollsysteme (IACS). Für FMCG-Unternehmen mit Fabriken und automatisierten Werken ist die Compliance zunehmend kritisch.

Hauptbestandteile von IEC 62443

· Zonen- und Leitungsmodellierung: Segmentierung von Netzwerken in Zonen basierend auf Funktion und Risikoniveau und Definition sicherer Datenwege (Leitungen) zwischen ihnen.

· Sicherheitsstufen (SLs): Definition der Reife von Schutzmechanismen, von SL1 (Schutz bei gelegentlichem Verstoß) bis SL4 (Schutz vor raffinierten Bedrohungen).

· Verteidigung in der Tiefe: Verwendung von mehreren Sicherheitsschichten, Firewalls, Authentifizierung, Endpunktschutz, um industrielle Vermögenswerte zu schützen.

· Sicherer Systementwicklungslebenszyklus (SDLC): Sicherstellen, dass Cybersicherheit von der Planung bis zur Stilllegung integriert wird.

Implementierung im FMCG-Kontext

· Verpackungs- und Verarbeitungslinien: Segmentation der Netzwerke und Beschränkung des Zugangs für OEM-Anbieter.

· Batch-Kontrollsysteme: Anwendung von rollenbasiertem Zugang und Multi-Faktor-Authentifizierung.

· Fernwartung: Verwendung sicherer VPNs und Überwachung für den Zugriff von Anbietern.

Die Einhaltung von IEC 62443 stärkt nicht nur die Sicherheit, sondern ist auch ein Differenzierungsmerkmal bei der Ausschreibung für globale Verträge oder der Zusammenarbeit mit MNC-Partnern.

Zu berücksichtigende Lösungen und Technologien

OT-Netzwerk-Erkennung und -Reaktion

Eine ausgereifte Lösung wie Shieldworkz die spezifische Bedrohungen im OT-Bereich erkennen und darauf reagieren kann, indem sie kontextuelle Bedrohungsinformationen nutzt.  

Nächste Generation Firewalls (NGFWs)

Diese schützen vor fortgeschrittenen Bedrohungen und bieten eine tiefgehende Paketinspektion. Setzen Sie sie an den Werkstoren und zwischen IT- und OT-Netzwerken ein.

Endpoint Detection and Response (EDR)

Setzen Sie EDR-Tools auf Arbeitsplätzen, Laptops und sogar industriellen PCs ein, um Anomalien in Echtzeit zu erkennen und zu isolieren.

Security Information and Event Management (SIEM)

Aggregieren Sie Protokolle von IT- und OT-Geräten in einer zentralisierten SIEM-Plattform. Ermöglicht Echtzeit-Korrelation und Warnungen bei verdächtigen Aktivitäten.

Netzwerksegmentierung

Verwenden Sie VLANs und demilitarisierte Zonen (DMZs), um IT von OT-Netzwerken zu trennen. Kritische OT-Systeme sollten nicht direkt vom Internet oder von E-Mail-Systemen aus zugänglich sein.

Identitäts- und Zugangsmanagement (IAM)

Implementieren Sie rollenbasierte Zugriffskontrollen und Multi-Faktor-Authentifizierung für alle geschäftlichen und operationellen Systeme.

Zero Trust-Architektur

Gehen Sie standardmäßig von einem Sicherheitsvorfall aus. Überprüfen Sie kontinuierlich die Identität des Benutzers und die Gerätestatus, bevor Sie den Zugriff gewähren.

Posture Management für OT

Um Schwachstellen und Sicherheitslücken zu erkennen und zu beheben, die aus der Konfiguration oder Nutzung von Vermögenswerten entstehen.

Best Practices für die Cybersicherheit im FMCG

Führen Sie eine risikobasierte und lückenanalytische Bewertung gemäß IEC 62443 durch

Um Sicherheitslücken in der Infrastruktur zu erkennen und zu beheben  

Cyber-Governance auf Vorstandsebene

Cybersicherheit sollte ein fester Punkt auf der Agenda des Vorstands sein. Bestimmen Sie einen Chief Information Security Officer (CISO) oder einen virtuellen CISO (vCISO), wenn die Ressourcen begrenzt sind.

Incident Response Plan (IRP)

Entwickeln und testen Sie einen auf Fertigungsunterbrechungen, Ransomware-Eindämmung und Datenverletzungs-Szenarien zugeschnittenen IRP. Inklusive Rollen, Verantwortlichkeiten, Eskalationspfade und Nachbesprechungen nach Vorfällen.

Lieferanten- und Drittanbieter-Risikomanagement

Überprüfen Sie Lieferanten auf ihre Reife in der Cybersicherheit. Fügen Sie vertragliche Klauseln zum Datenschutz, zur Benachrichtigung bei Verstößen und zu regelmäßigen Audits hinzu.

Datenbackups und Wiederherstellung

Halten Sie offline, unveränderliche Backups für kritische Systeme bereit. Testen Sie regelmäßig Wiederherstellungsverfahren, um die Geschäftskontinuität sicherzustellen.

Cyber-Versicherung

Bewerten Sie die Cyber-Versicherung, die Unterbrechungen in der Fertigung, Haftungen bei Datenverletzungen und Schäden von Dritten abdeckt.

Herausforderungen spezifisch für den aktuellen Cybersicherheitskontext

· Altsysteme: Viele FMCG-Fabriken betreiben immer noch Altsysteme, die nicht mit Blick auf Cybersicherheit entwickelt wurden.

· Budgetbeschränkungen: Die Cyberbudgets sind oft minimal im Vergleich zu den IT-Budgets oder dem CapEx.

· Fachkräftemangel: Mangel an ausgebildeten Cybersicherheitsexperten in OT-Umgebungen.

· Regulatorische Lücken: In einigen geografischen Regionen gibt es noch keine branchenspezifische Cybersicherheitsregelung für FMCG.

Fazit

Cybersicherheit ist für den FMCG-Sektor nicht mehr optional, sondern entscheidend für die betriebliche Kontinuität, das Vertrauen der Verbraucher und die regulatorische Compliance. Durch die Annahme internationaler Standards wie IEC 62443 und NIST CSF, die Implementierung robuster Risikobewertungsrahmen, Investitionen in Schulungen und den Einsatz moderner Sicherheitstechnologien können FMCG-Unternehmen resiliente Systeme aufbauen, die sich den sich entwickelnden Cyberbedrohungen entgegenstellen.

Proaktive Cybersicherheit mindert nicht nur Risiken, sondern kann auch ein Geschäftstreiber sein, Partnerschaften erschließen, Marken schützen und das schnell wachsende Verbraucher-Ökosystem sichern.